Lawtrades vise à changer la façon dont votre entreprise utilise les ressources juridiques – TechCrunch


Comme d’autres industries qui adoptent le travail contractuel, Lawtrades offre aux professionnels du droit un moyen de devenir indépendants et de gérer leurs propres cabinets juridiques virtuels.

Raad Ahmed et Ashish Walia ont lancé l’entreprise en 2016 en se concentrant initialement sur les start-ups et les petites entreprises, essayant de trouver un produit adapté au marché (comment c’est fait), mais constatant que l’utilisation légale entre des entreprises de cette taille était souvent souvent basés sur des projets et peu fréquents. et à court terme si l’entreprise fait faillite.

En 2019, l’entreprise a commencé à travailler avec des entreprises de taille moyenne et d’entreprise en vendant aux services juridiques, et c’est à ce moment-là que la croissance a décollé, a déclaré Ahmed à TechCrunch.

Aujourd’hui, Lawtrades travaille avec des entreprises telles que Doordash, Gusto et Pinterest, pour leur offrir une place de marché de professionnels qui peuvent être embauchés à distance et de manière flexible. Sa technologie permet aux professionnels et aux entreprises de créer des profils et de s’adapter aux opportunités, de suivre les projets et de payer via la plateforme.

« En fin de compte, c’est un nouveau modèle de travail natif d’Internet avec lequel nous commençons légalement parce que c’est un marché de 100 milliards de dollars qui n’a pas été beaucoup affecté au cours des 100 dernières années », a déclaré Ahmed.

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Conception de l’application Lawtrades. Crédits image : métiers juridiques

Lui et Walia voulaient créer une expérience d’embauche différente de celle de LinkedIn, où les entreprises devraient sélectionner des centaines de candidats pour trouver les quelques candidats qualifiés. Les professionnels peuvent également proposer une structure de tarification fixe, contrairement aux cabinets d’avocats qui ont des frais généraux et d’autres coûts commerciaux qui sont généralement inclus dans les heures facturables.

Après avoir doublé ses revenus en 2021, il s’est clôturé par un tour de table de série A de 6 millions de dollars, dirigé par Four Cities Capital, avec la participation de Draper Associates et de 500 startups. La ronde comprenait également près de 100 clients, investisseurs providentiels et fondateurs d’entreprises, dont le fondateur de Gumroad Sahil Lavingia, Ankur Nagpal de Teachable et le PDG de GoDaddy Aman Bhutani.

« Parce que le monde adopte enfin le travail juridique à distance et que de plus en plus d’avocats quittent les grands cabinets d’avocats pour travailler pour eux-mêmes, nous avons un flux de trésorerie positif et nous profitons du financement basé sur les revenus, nous n’avons donc pas eu à faire un gros capital dilué augmenter. » dit Ahmed.

Fin 2021, Lawtrades comptait 80 clients sur la plateforme et 150 interactions actives. Du côté des talents, il y a plus de 1 000 profils, contre 400 créés fin 2020. Actuellement, il fonctionne sur un modèle sur invitation uniquement et 5 % sont acceptés dans le réseau. La composition du réseau est de 60% de femmes et plus de 35% de minorités.

En décembre, le taux de revenus de la société était de 8 millions de dollars, contre 3 millions de dollars au début de 2021, a ajouté Ahmed. Le réseau a gagné plus de 11 millions de dollars sur la plateforme à ce jour et a enregistré plus de 60 000 heures de travail sur la plateforme en 2021, soit une augmentation de 200 % par rapport à 2020.

Ahmed prévoit d’utiliser les nouveaux fonds pour renommer l’entreprise, lancer une application iOS, se développer dans d’autres catégories professionnelles telles que le conseil financier et de gestion, et acquérir une présence internationale. Il a également l’intention de doubler l’effectif actuel de Lawtrades de 15 à 30 pour les produits, le support et les ventes.

« Le monde du travail est dans une position unique », a-t-il ajouté. « Les gens travaillent à distance et les entreprises recherchent des talents, c’est donc une guerre des talents totale où les meilleures personnes obtiennent les meilleures offres. Avec notre modèle, l’individu a le pouvoir de choisir le type de travail qu’il veut faire. C’est ainsi que nous pouvons attirer des talents incroyables et ensuite être en mesure d’obtenir des entreprises qui souhaitent les embaucher. Nous itérons et élargissons les limites de la semaine de travail de 40 heures.



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