InvestAnswers : les dépôts auprès de la SEC aux États-Unis montrent une grande année pour les institutions investissant dans la cryptographie

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L’analyse cryptographique populaire et les commentaires du marché montrent InvestAnswers disant qu’une augmentation des dépôts auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis cette année est révélatrice de l’intérêt institutionnel.

S’exprimant dans une vidéo récente, le présentateur d’InvestAnswers a noté que le nombre de dépôts SEC 13F mentionnant Bitcoin est passé à près de 160 au cours des deux premiers mois de 2022, contre seulement 60 au total au dernier trimestre de l’année dernière. Le formulaire SEC 13F est un rapport trimestriel qui doit être déposé par tous les gestionnaires de placements institutionnels ayant au moins 100 millions de dollars d’actifs sous gestion.

Selon l’animateur de l’émission, l’augmentation soudaine des présentations mentionnant Bitcoin est révélatrice d’un fort intérêt institutionnel pour Bitcoin cette année.

Tel que rapporté par The Daily Hodl, il a déclaré :

Alors rappelez-vous, l’argent intelligent arrive au premier trimestre de 2022. Ils frappent à la porte et passer de 58 mentions à 160 est un big bang.




Malgré la mauvaise performance des prix du Bitcoin au cours des deux premiers mois de 2022, InvestAnswers affirme que l’afflux d’argent institutionnel fera grimper le prix. Il a cité les prédictions faites par l’investisseur populaire et star de Shark Tank Kevin O’Leary, qui a déclaré que l’argent institutionnel “changera complètement le jeu” pour les crypto-monnaies.

L’animateur de l’émission a poursuivi,

L’arrivée de la monnaie institutionnelle va-t-elle provoquer une hausse des prix ? La réponse est oui et Kevin O’Leary l’a dit. Il espère que cet argent changera complètement la donne. Aussi Raoul Pal, moi aussi, beaucoup d’autres. Si vous regardez aussi les statistiques de Glassnode aujourd’hui, vous verrez que 80% des transactions, 80% du volume sont des transactions institutionnelles de plus d’un million de dollars.

Le présentateur a averti les téléspectateurs d’ignorer la faiblesse et l’incertitude actuelles du marché et de regarder plutôt la «vue d’ensemble», l’impact de l’investissement institutionnel, susceptible d’apparaître dans les 6 à 24 prochains mois.

Avertissement

Les points de vue et opinions exprimés par l’auteur, ou toute personne mentionnée dans cet article, sont à titre informatif uniquement et ne constituent pas des conseils financiers, d’investissement ou autres. Investir ou échanger des actifs cryptographiques comporte un risque de perte financière.

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Image présentée par l’utilisateur AaronJOlson via Pixabay.com

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Pourquoi les capital-risqueurs se lancent dans les relations publiques – TechCrunch

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Plus que jamais, les investisseurs en capital-risque s’y mettent. Pour rester compétitifs et rester à l’esprit, les investisseurs en capital-risque ne fournissent plus leurs conseils et leur capital, mais les véritables services «de base» dont les sociétés de portefeuille ont besoin. Ce changement n’est pas nécessairement nouveau. Par exemple, les grandes sociétés de capital-risque comme Kleiner Perkins et Greylock jouent un rôle concret dans le recrutement de talents. Récemment, nous avons vu des entreprises retrousser leurs manches pour une autre compétence de base : les relations publiques.

Plus souvent qu’autrement, le représentant interne des relations publiques d’une société d’investissement qui a investi dans ladite société me présentera l’histoire d’une nouvelle société. Traditionnellement, la startup ou une agence de relations publiques externe a tendance à faire la divulgation en ce qui concerne les lancements, les articles tendances, le financement ou d’autres nouvelles. Et l’augmentation du nombre de présentations des sociétés de capital-risque elles-mêmes (par opposition aux startups) m’a fait réfléchir à l’évolution du rôle du capital-risque, en particulier dans le contexte des relations publiques. Mais au cours de la dernière année environ, nous avons constaté une augmentation du recrutement des meilleurs talents en communication et en relations publiques dans ces entreprises, en particulier pour aider à travailler avec les sociétés du portefeuille sur la stratégie de relations publiques.

L’une des premières embauches majeures dans l’industrie a été l’ajout de la responsable des relations publiques Margit Wennmachers, cofondatrice de l’une des plus grandes entreprises de relations publiques médiatiques et technologiques, OutCast Communications, à Andreessen Horowitz en tant que partenaire. À l’époque, Marc Andreessen avait déclaré à Kara Swisher d’AllThingsD que l’expertise de Wennmachers en matière de stratégie de marque et de relations publiques serait un atout précieux pour l’entreprise et son portefeuille. Remarquez, Andreessen Horowitz a sagement réalisé un an seulement après le lancement de l’entreprise que la construction d’une centrale de capital-risque serait plus que la simple rédaction de chèques, mais aussi une sorte de conseil.

David Krane, ancien directeur des communications mondiales et des affaires publiques de Google, et l’un des premiers représentants des relations publiques de l’entreprise alors qu’elle n’était qu’une start-up, occupe deux postes chez Google Ventures, dont il est désormais associé. Il investit dans des startups, mais aide également les sociétés du portefeuille de Google Ventures dans leur stratégie de relations publiques.

En avril 2010, Sand Hill VC Kleiner Perkins a nommé l’ancienne directrice des communications de Hulu (et ancienne employée des relations publiques / marketing d’Amazon et de Microsoft) Christina Lee à la tête du marketing et des relations publiques de l’entreprise. L’automne dernier, le gourou des relations publiques Kiersten Hollars (anciennement d’Outcast, Yahoo, Digg et AOL) a rejoint l’équipe Wennmachers chez Andreessen Horowitz et s’est concentré sur la mise à l’échelle des efforts de marketing et de relations publiques pour les 80 entreprises du portefeuille de l’entreprise. Et plus récemment, nous avons vu le directeur principal des relations publiques de Google, Andrew Kovacs, passer à Sequoia pour aider le partenaire marketing de l’entreprise, Mark Dempster, avec les fonctions de relations publiques et de communication pour les activités américaines de l’entreprise et Israël.

De toute évidence, certains des talents les plus brillants et les plus appréciés de l’industrie des relations publiques technologiques ne se trouvent plus uniquement dans les agences ou en interne. Comme me le dit Emily Mendell, vice-présidente des communications de la National Venture Capital Association, le marché du capital-risque est extrêmement concurrentiel pour le flux des transactions. “De nombreuses entreprises recherchent des offres dans les startups les plus en vogue, et la stratégie de représentation et de communication en matière de relations publiques n’est qu’un autre service que ces entreprises peuvent offrir pendant qu’elles sont à la table des négociations”, dit-elle.

Et les relations publiques techniques ne sont pas une tâche facile : pour bien faire le travail, il faut une compréhension technique du produit et la capacité de digérer et de transmettre ces informations de manière communicable. Les startups trouvent que le fait d’avoir cela sous la main dans leur entreprise d’investissement est à leur avantage, explique Mendell.

Et bon nombre des responsables des relations publiques susmentionnés se concentrent uniquement sur l’aide aux sociétés de portefeuille plutôt que sur la communication interne pour les entreprises elles-mêmes. Lee me dit qu’une partie de la tendance à l’augmentation du nombre de sociétés de capital-risque faisant appel à des talents en relations publiques reflète l’évolution du rôle des communications dans l’industrie technologique dans son ensemble.

“Maintenant, les entrepreneurs avisés comprennent la valeur de la transparence avec les consommateurs, et le rôle des communications a été élevé à un niveau stratégique”, dit-il. “On s’attend à ce que les relations publiques jouent un rôle important dans la construction de la marque et de plus en plus de startups pensent aux relations publiques et à l’image de marque à un stade plus précoce.”

Kleiner, en particulier, adopte une approche holistique des start-ups, et une partie de cela consiste à fournir une aide en matière de communication et de relations publiques aux startups et aux entreprises, explique-t-elle.

Bien sûr, les représentants des relations publiques de VC peuvent aider les entrepreneurs et les entreprises de différentes manières, allant de tâches simples telles que la présentation aux journalistes techniques à la direction des efforts de relations publiques pour un lancement de produit, en conseillant les entreprises sur la stratégie de marque et de messagerie pour la rédaction de communiqués de presse. .

Une autre source de l’industrie me dit que si certaines entreprises font appel à des talents de relations publiques pour les sociétés de portefeuille, d’autres essaient d’utiliser les relations publiques pour renforcer leur propre image et promouvoir leurs VC dans la presse.

Je pense que l’un des facteurs qui motivent la tendance à créer des représentants et même des mini-agences en interne est l’augmentation de l’investissement initial de ces sociétés de capital-risque et le marché concurrentiel à ce niveau. Aujourd’hui, il ne manque pas de VCs et d’anges désireux d’écrire des vérifications au niveau de la graine. De nombreuses entreprises ne peuvent pas obtenir un flux d’affaires basé uniquement sur la réputation. Mais la capacité des sociétés de capital-risque à être une agence « à service complet » peut être un facteur dont les entrepreneurs tiennent compte lorsqu’ils s’assoient à la table. Ceci est particulièrement important pour les entreprises en démarrage, qui n’ont peut-être pas les moyens d’engager une société de relations publiques de premier plan pour gérer les relations publiques, selon une source de l’industrie.

Comme mentionné ci-dessus, une partie de ce package de services complets comprend également le recrutement, une tendance qui se poursuit depuis un certain temps déjà. Juliet de Baubigny, associée de Kleiner Perkins, aide les sociétés du portefeuille en matière de capital humain et de recrutement depuis dix ans. Greylock a récemment créé une équipe de talents dédiée pour aider les sociétés de son portefeuille à recruter efficacement. Des entreprises comme Andreessen Horowitz et Sequoia travaillent également de manière agressive pour aider les startups à se mettre en réseau et à recruter des talents.

Fait intéressant, ce modèle de “service complet” a été proposé par des incubateurs tels que Y Combinator, TechStars et 500 Startups, à la fois par le biais de talents internes et de mentors. Bien qu’il soit exagéré d’appeler les sociétés de capital-risque susmentionnées des incubateurs, il est certainement intéressant de voir la fonctionnalité globale de ces grandes entreprises évoluer avec l’état actuel de l’investissement.

Alors que des entreprises comme Andreessen Horowitz, Kleiner Perkins et d’autres créent ces fonds de capital-risque à service complet qui ne se contentent pas de distribuer de l’argent, mais viennent avec des agences de relations publiques internes, des ressources marketing et des recruteurs de talents, il ne fait aucun doute que cette tendance ruissellement jusqu’aux plus petits. entreprises et fonds.

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Les États-Unis affirment que des logiciels malveillants de nettoyage destructeurs ciblant l’Ukraine pourraient “se propager” à d’autres pays – TechCrunch

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Un avis conjoint publié par la Cybersecurity and Infrastructure Security Agency (CISA) des États-Unis et le Federal Bureau of Investigation (FBI) a averti que le nettoyage des logiciels malveillants utilisés pour attaquer les organisations ukrainiennes pourrait affecter les entreprises américaines.

L’alerte, publiée au cours du week-end, fournit des informations sur WhisperGate et HermeticWiper, deux souches de logiciels malveillants destructeurs observées lors de récentes attaques contre des organisations en Ukraine.

WhisperGate est une forme de nettoyage des logiciels malveillants qui se fait passer pour un rançongiciel, mais au lieu de chiffrer les fichiers, il cible l’enregistrement de démarrage principal d’un système pour destruction. Le logiciel malveillant, découvert pour la première fois par le Microsoft Threat Intelligence Center, a été utilisé dans de multiples cyberattaques contre des cibles ukrainiennes en janvier, notamment des organisations gouvernementales, à but non lucratif et technologiques.

HermeticWiper, une autre souche de logiciels malveillants d’effacement perturbateurs, a été utilisée pour attaquer des organisations ukrainiennes peu de temps avant le lancement d’une invasion russe. Découvert par ESET, le malware rend les ordinateurs inutilisables. Ces attaques, qu’ESET a observées ciblant des centaines d’ordinateurs dans la région, sont survenues quelques heures seulement après qu’une série d’attaques par déni de service distribué (DDoS) a mis hors ligne plusieurs sites Web majeurs du pays.

L’avis conjoint avertit que bien qu’il n’y ait pas de menace spécifique contre les organisations américaines liées aux tensions avec la Russie au sujet de l’Ukraine, les entreprises devraient renforcer leurs défenses et accroître leur vigilance.

“Les logiciels malveillants destructeurs peuvent constituer une menace directe pour les opérations quotidiennes d’une organisation, affectant la disponibilité des actifs et des données critiques”, ont déclaré la CISA et le FBI dans l’avis.

« D’autres cyberattaques perturbatrices contre des organisations en Ukraine sont susceptibles de se produire et peuvent se propager involontairement à des organisations dans d’autres pays. Les organisations doivent accroître leur vigilance et évaluer leurs capacités qui englobent la planification, la préparation, la détection et la réponse à un tel événement », a-t-il ajouté.

Les États-Unis n’ont pas officiellement attribué les attaques d’essuie-glace à la Russie, bien que l’avis indique que les acteurs de la menace ont déployé le logiciel malveillant qui a conduit à “l’attaque non provoquée contre l’Ukraine” de la Russie.

La CISA et le FBI, qui ont fourni des indicateurs de compromission (IOC) pour aider les organisations à rester protégées contre les logiciels malveillants de nettoyage destructeurs, ont exhorté les entreprises américaines à utiliser des filtres anti-spam, à mettre à jour tous les logiciels et à filtrer le trafic réseau.

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IRA Financial “écrasé” au moment du piratage cryptographique de 36 millions de dollars, dit un policier à la victime

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“Ce qu’on nous a alors dit, c’est qu’une fois que les employés sont retournés à leur bureau, après, pendant ce “vol” ou quoi que ce soit d’autre, une fois qu’ils sont revenus à leur bureau, ils ont tous découvert que les comptes clients avaient été piratés. et cet argent était activement pris à l’époque », a déclaré l’officier dans la messagerie vocale. Il n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire de CoinDesk.

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Konica Minolta en tête de la fidélité à la marque pour la 15e année consécutive

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L’entreprise se classe à nouveau au premier rang dans la catégorie des copieurs multifonctions dans l’indice de fidélité des clients Brand Keys

MISSISSAUGA, Ont., 28 févr. 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — Konica Minolta Business Solutions (Canada) Ltd. (Konica Minolta) a annoncé aujourd’hui qu’elle s’est classée première pour la fidélité à la marque dans le Brand Customer Loyalty Engagement Index.® (CLEI) pour la quinzième année consécutive. Cette victoire confirme que Konica Minolta satisfait ou dépasse les attentes des clients parmi toutes les marques concurrentes dans la catégorie.

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Brand Keys, un cabinet de conseil en fidélisation et engagement de la clientèle basé à New York, publie l’étude annuelle syndiquée, qui a reconnu Konica Minolta pour sa fidélité à la marque dans la catégorie “MFP Office Copier”. L’étude de cette année a révélé un écart radicalement croissant entre les attentes des clients et la livraison de la marque, ainsi qu’un processus de prise de décision des consommateurs extraordinairement plus émotionnel.

« Au sein de notre industrie, nous avons vu seulement 27 % des marques répondre aux attentes croissantes des clients et au changement de fidélité à la marque qui en a résulté », a déclaré Kaan Sayiner, directeur du marketing, Konica Minolta Business Solutions (Canada) Ltd. que nos clients continuent de nous faire confiance, année après année.

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La 25e édition annuelle du cabinet de conseil CLEI et de recherche de Brand Keys identifie les marques qui peuvent le mieux attirer les clients en répondant ou en dépassant leurs attentes, fidélisant ainsi la clientèle. L’indice reconnaît les marques qui reçoivent les notes les plus élevées en matière de fidélité et d’engagement, et surpassent les concurrents en répondant aux valeurs de catégorie que les clients recherchent le plus.

« L’anniversaire d’argent de CLEI semblait être le moment approprié pour reconnaître les marques que les consommateurs ont consécutivement classées numéro un en matière de fidélité, et cela témoigne de la capacité de ces marques à répondre aux attentes de leurs clients et à générer un engagement émotionnel sur des périodes prolongées de temps », a déclaré Robert Passikoff, fondateur et président de Brand Keys. “Félicitations à Konica Minolta pour l’excellent niveau de fidélisation de la clientèle qu’il a construit et maintenu, même pendant les périodes les plus difficiles.”

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Consultez la liste complète des 94 catégories de l’indice d’engagement de la fidélité client et des marques les mieux notées en ligne.

À propos de Konica Minolta

Konica Minolta Business Solutions (Canada) Ltd. remodèle et révolutionne le lieu de travail du futur™ (www.reshapework.ca). Grâce à notre portefeuille complet, nous fournissons des solutions pour exploiter les services de mobilité et de cloud et rationaliser les processus métier grâce à l’automatisation des flux de travail. La division des services informatiques de Konica Minolta propose une variété de solutions de stratégie, de support et de sécurité des réseaux informatiques dans tous les secteurs verticaux. Konica Minolta a été reconnue par Brand Keys comme la marque n°1 pour la fidélité des clients sur le marché des copieurs de bureau multifonctions pendant 15 années consécutives. Konica Minolta, Inc. fait partie du Dow Jones Sustainability World Index depuis neuf années consécutives. Nous travaillons en partenariat avec nos clients pour façonner des idées et travailler pour ajouter de la valeur à notre société. Pour plus d’informations, visitez www.konicaminolta.ca et suivez Konica Minolta sur LinkedIn, YouTube, Facebook, Twitter (@KonicaMinoltaCA) et Instagram.

INFORMATIONS DE CONTACT

Relations avec les médias de Konica Minolta – Canada
Service du marketing, Konica Minolta Business Solutions (Canada) Ltd.
info@bt.konicaminolta.ca

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Hack VC lance un fonds d’amorçage Crypto de 200 millions de dollars BlockBlog

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Hack VC, une société d’investissement en crypto-monnaie, a lancé un nouveau fonds d’amorçage basé sur la crypto-monnaie de 200 millions de dollars. La société de capital-risque, qui est à l’origine de l’événement hack.summit(), l’un des plus grands événements de programmation de chaînes de blocs au monde, vise à investir dans des équipements Web3 à un stade précoce. L’idée derrière ce fonds est d’accompagner ces équipes à chaque étape, plutôt que de simplement fournir un financement comme c’est le cas avec d’autres propositions similaires.

Hack VC lance un fonds de 200 millions de dollars soutenu par Sequoia Capital et Fidelity

Hack VC, un groupe de capital-risque dirigé par la crypto-monnaie à l’origine de l’événement de programmation blockchain hack.summit (), a annoncé qu’il lançait un nouveau fonds d’amorçage de crypto-monnaie de 200 millions de dollars, qui vise à investir dans les équipes initiales et Web3 de crypto-monnaies à un stade précoce. Les fonds proviennent de diverses sociétés de capital-risque dans le domaine et comprennent des investissements de Sequoia Capital, Fidelity, Marc Andreessen d’A16z et Digital Currency Group, entre autres.

Le fonds vise à mettre en œuvre une approche différente lorsqu’il s’agit d’incuber ces entreprises en démarrage axées sur DAO, NFT et defi. Alex Pack, l’un des gestionnaires de fonds et fondateur de Dragonfly Capital, a déclaré :

Bien que nous soyons issus de milieux à risque, notre objectif n’est pas simplement de créer un autre fonds spéculatif. Pour la première fois, les crypto-monnaies comblent le fossé entre les investisseurs et les utilisateurs. C’est pourquoi nous visons à être le premier investisseur, le premier utilisateur et le membre essentiel de la communauté dans tous les projets crypto que nous soutenons.

Hack VC souhaite se différencier des autres fonds similaires en offrant un accompagnement complet aux équipes incubées, et pas seulement en finançant leurs activités.


Une pile de support complète

L’associé directeur Ed Roman a expliqué le soutien que le fonds prévoit d’offrir aux équipes impliquées dans le fonds crypto. Roman a présenté les différentes façons dont le fonds peut aider ces équipes à se développer, y compris le recrutement, la publicité et la création de premières communautés.

L’utilisation de hackjobs.org, hacksummit.org et Hack Labs, trois outils différents que l’entreprise présente, leur permettra d’accorder l’attention requise et de développer ces équipes et leurs projets, selon Roman.

Le fonds est déjà actif et soutient actuellement un certain nombre de projets, y compris des noms bien connus de l’écosystème de la finance décentralisée et du NFT. Ces projets incluent Goldfinch Finance, la plate-forme d’identité NFT Yat, le fournisseur Web3 Mysten Labs, le protocole defi Element.fi et le jeu métaverse Syncity.

Que pensez-vous du nouveau fonds d’amorçage cryptographique de 200 millions de dollars de Hack VC? Dites-nous dans la section commentaires ci-dessous.

sergio@bitcoin.com'

Serge Gochtchenko

Sergio est un journaliste de crypto-monnaie basé au Venezuela. Il se décrit comme un retardataire dans le jeu, entrant dans la cryptosphère lorsque la flambée des prix s’est produite en décembre 2017. Avec une formation en génie informatique, vivant au Venezuela et impacté par la montée des crypto-monnaies au niveau social, offre un point de vue différent voir. sur le succès des crypto-monnaies et comment elles aident les personnes non bancarisées et mal desservies.

crédits images: Shutterstock, Pixabay, Wiki Commons

AvertissementRemarque : cet article est fourni à titre informatif uniquement. Il ne s’agit pas d’une offre directe ou d’une sollicitation d’une offre d’achat ou de vente, ni d’une recommandation ou d’une approbation d’un produit, d’un service ou d’une entreprise. Bitcoin.com ne fournit pas de conseils d’investissement, fiscaux, juridiques ou comptables. Ni la société ni l’auteur ne sont responsables, directement ou indirectement, de tout dommage ou perte causé ou présumé avoir été causé par ou en relation avec l’utilisation ou la confiance accordée à tout contenu, bien ou service mentionné dans cet article.

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La FIFA et l’UEFA suspendent la Russie du football international

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Les équipes russes ont été suspendues du football international après l’invasion de l’Ukraine par le pays.

La décision est venue lundi de la FIFA et de l’UEFA, déclarant que les équipes nationales et les clubs russes étaient suspendus “jusqu’à nouvel ordre”.

“Le football est pleinement uni ici et en pleine solidarité avec toutes les personnes touchées en Ukraine”, ont déclaré la FIFA et l’UEFA. “Les deux présidents espèrent que la situation en Ukraine s’améliorera de manière significative et rapide afin que le football puisse à nouveau être un vecteur d’unité et de paix entre les peuples.”

L’UEFA a également mis fin à son parrainage avec le géant russe de l’énergie Gazprom.

Les instances sportives internationales ont décidé d’isoler davantage la Russie lundi suite à son invasion de l’Ukraine et ont poussé Moscou à devenir un paria sur le terrain de jeu.

Le Comité international olympique a exhorté les instances sportives à exclure les athlètes et officiels russes des événements internationaux, y compris la Coupe du monde de football.

Le CIO a déclaré qu’il était nécessaire de “protéger l’intégrité des compétitions sportives mondiales et la sécurité de tous les participants”.

Cette décision a ouvert la voie à la FIFA, l’instance dirigeante du football, pour exclure la Russie de la Coupe du monde avant le match de qualification du 24 mars. La Pologne a déjà refusé de jouer le match prévu contre la Russie.

On ne sait pas comment la demande du CIO affectera les joueurs de hockey russes de la LNH et les joueurs de tennis, y compris le meilleur Daniil Medvedev, lors des tournois du Grand Chelem, de l’ATP et de la WTA en dehors de l’autorité de la Fédération internationale de tennis.

La FIFA était en pourparlers avec l’instance européenne du football, l’UEFA, sur les détails de la suspension des équipes nationales et des clubs russes, ont déclaré à l’Associated Press des personnes au courant des discussions. Ils ont parlé sous couvert d’anonymat pour discuter de discussions privées avant que les décideurs de la FIFA et de l’UEFA ne puissent ratifier l’interdiction plus tard lundi.

Avec une incidence directe sur la participation de la Russie aux éliminatoires de la Coupe du monde le mois prochain, la FIFA a déjà déclaré dimanche qu’elle parlait au CIO d’exclure le pays des compétitions “au cas où la situation ne s’améliorerait pas rapidement”.

Le CIO s’en est également pris directement au président Vladimir Poutine, qui a fait des Jeux olympiques d’hiver de Sotchi 2014 un projet personnel. L’Ordre olympique d’or de Poutine, décerné en 2001, a été retiré, a indiqué le CIO dans un communiqué.

L’appel de l’organisme olympique s’applique également aux athlètes et aux officiels du Bélarus, qui a encouragé l’invasion de la Russie en autorisant l’utilisation de son territoire pour stationner des troupes et lancer des frappes militaires.

Le CIO a déclaré avoir agi “avec un grand regret”, mais a noté que l’impact de la guerre sur les sports et les athlètes ukrainiens qui ne peuvent plus participer aux compétitions l’emportait sur le préjudice potentiel causé aux athlètes de Russie et de Biélorussie.

Il ne s’agissait pas d’une interdiction pure et simple du CIO, qui n’a pas non plus spécifiquement suspendu les comités nationaux olympiques de Russie et de Biélorussie.

Lorsque l’exclusion n’est “pas possible à court terme pour des raisons organisationnelles ou juridiques”, les équipes russe et biélorusse devraient concourir en tant qu’athlètes neutres sans drapeau, hymne ou symboles nationaux, y compris lors des prochains Jeux paralympiques d’hiver à Pékin.

Le chef du comité olympique russe, Stanislav Pozdnyakov, a déclaré dans un communiqué qu'”il n’y a qu’un seul commentaire à faire : nous sommes catégoriquement en désaccord”, ajoutant qu’il aiderait les fédérations nationales à contester les “décisions discriminatoires”.

Les instances sportives de toute l’Europe s’étaient déjà déplacées contre la Russie lundi en refusant d’accueillir ou de faire jouer des équipes du pays.

La Finlande veut que l’équipe russe de hockey soit exclue des championnats du monde masculins qu’elle accueillera en mai, la fédération suisse de football a annoncé que son équipe féminine n’affronterait pas la Russie en juillet aux championnats d’Europe, et le club de football allemand Schalke a déclaré qu’il avait décidé de mettre fin à sa longue tradition. association avec le géant russe de l’énergie Gazprom.

Au cours du week-end, la FIFA a refusé d’exclure la Russie de la Coupe du monde. Au lieu de cela, il a déclaré que l’équipe nationale du pays devra concourir sous le nom de sa fédération, la “Football Union of Russia”, en guise de punition. Outre la Pologne, les adversaires potentiels que sont la Suède et la République tchèque ont déclaré qu’ils refuseraient de jouer contre la Russie.

“L’Association suédoise de football est déçue de la décision de la FIFA, mais est déterminée à continuer de travailler avec d’autres fédérations pour annuler les matches de la Russie lors des prochains éliminatoires de la Coupe du monde”, a déclaré lundi l’instance, citant “l’invasion illégale et profondément injuste de l’Ukraine”. “

La Coupe du monde doit débuter le 21 novembre au Qatar.

Dans le football de club européen, l’équipe russe du Spartak Moscou doit toujours jouer la semaine prochaine en Ligue Europa contre le club allemand de Leipzig. L’UEFA a autorisé le Spartak à prendre sa place lors du tirage au sort des huitièmes de finale vendredi, un jour après que Poutine a ordonné le début de l’invasion.

L’UEFA a convoqué une réunion de son comité exécutif pour lundi et devrait exclure les équipes russes de ses compétitions selon l’annonce du CIO. Le Bureau de la FIFA s’est arrangé pour exiger que seuls les six présidents des confédérations régionales confirment la décision par écrit.

Les mouvements sont sans précédent. Suite aux sanctions des Nations Unies en 1992, la FIFA et l’UEFA ont expulsé la Yougoslavie de leurs compétitions lorsque la guerre a éclaté dans les Balkans.

En plus des efforts de Schalke pour abandonner Gazprom en tant que partenaire, l’UEFA devrait également voir si elle peut annuler les accords de parrainage avec l’entreprise. Gazprom sponsorise à la fois la Ligue des Champions et le Championnat d’Europe.

La FIFA a tenté de trouver un compromis dimanche en suggérant que la Russie joue sur des sites neutres sans son drapeau ni son hymne et sous le nom de l’Union russe de football.

Cela s’aligne sur les sanctions imposées par le Tribunal arbitral du sport en décembre 2020 pour punir la Russie pour dissimulation de dopage et de tricherie soutenue par l’État, et appliquées aux Jeux olympiques de Tokyo de l’année dernière et aux Jeux d’hiver de cette année à Pékin.

Si la Russie affronte la Pologne le 24 mars comme prévu et gagne, l’équipe affrontera la Suède ou la République tchèque le 29 mars.

Le président de la fédération polonaise de football, Cezary Kulesza, a déclaré dimanche qu’il était “totalement inacceptable” que la FIFA n’ait pas immédiatement expulsé la Russie des qualifications pour la Coupe du monde, affirmant que la Pologne “n’était pas intéressée à participer à ce jeu des apparitions”.

Un autre futur adversaire, l’Albanie, a également déclaré dimanche qu’il n’affronterait la Russie dans aucun sport. La Russie et l’Albanie doivent se rencontrer deux fois en juin dans le cadre du tournoi de football de l’UEFA Nations League.

Au hockey, l’instance dirigeante du sport a subi des pressions de la Finlande et de la Suisse pour interdire la Russie et la Biélorussie, qui doivent toutes deux participer aux championnats du monde en mai à Helsinki et à Tampere.

Le président de l’Association finlandaise de hockey, Harri Nummela, a déclaré lundi dans un communiqué qu’il avait eu des entretiens avec l’IIHF, basée à Zurich, pour interdire aux deux pays le sport à l’échelle internationale.

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La Corée du Sud parie 185 millions de dollars sur le métaverse

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Le ministère sud-coréen des Sciences et des TIC a annoncé dimanche un investissement de 223,7 milliards de KRW (185 millions de dollars) pour construire l’écosystème métavers du pays.

Voir article lié : La Corée du Sud veut être le foyer physique du métaverse

Faits rapides

  • Le ministère utilisera son trésor de guerre pour développer l’économie décentralisée des fabricants, nourrir les talents et soutenir les entreprises développant des dispositifs VR/AR.
  • Un conseil pangouvernemental est en préparation pour résoudre les problèmes de l’espace virtuel, tels que la protection des informations personnelles et de la propriété intellectuelle, et la surveillance des actes illégaux.
  • L’écosystème métavers de la Corée du Sud est florissant, tandis que le secteur émergent est devenu un nouveau canal pour le harcèlement sexuel des femmes et des mineurs.
  • En janvier, le ministère des Sciences a annoncé une stratégie quinquennale pour devenir l’un des cinq premiers leaders mondiaux du métaverse, alors que les conglomérats locaux, les célébrités et les investisseurs continuent d’affluer dans le secteur.

Voir article lié : La Corée du Sud se bat pour prévenir le harcèlement sexuel des mineurs dans le métaverse

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Pourquoi les capital-risqueurs se lancent dans les relations publiques – TechCrunch

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Plus que jamais, les investisseurs en capital-risque s’y mettent. Pour rester compétitifs et rester à l’esprit, les investisseurs en capital-risque ne fournissent plus leurs conseils et leur capital, mais les véritables services «de base» dont les sociétés de portefeuille ont besoin. Ce changement n’est pas nécessairement nouveau. Par exemple, les grandes sociétés de capital-risque comme Kleiner Perkins et Greylock jouent un rôle concret dans le recrutement de talents. Récemment, nous avons vu des entreprises retrousser leurs manches pour une autre compétence de base : les relations publiques.

Plus souvent qu’autrement, le représentant interne des relations publiques d’une société d’investissement qui a investi dans ladite société me présentera l’histoire d’une nouvelle société. Traditionnellement, la startup ou une agence de relations publiques externe a tendance à faire la divulgation en ce qui concerne les lancements, les articles tendances, le financement ou d’autres nouvelles. Et l’augmentation du nombre de présentations des sociétés de capital-risque elles-mêmes (par opposition aux startups) m’a fait réfléchir à l’évolution du rôle du capital-risque, en particulier dans le contexte des relations publiques. Mais au cours de la dernière année environ, nous avons constaté une augmentation du recrutement des meilleurs talents en communication et en relations publiques dans ces entreprises, en particulier pour aider à travailler avec les sociétés du portefeuille sur la stratégie de relations publiques.

L’une des premières embauches majeures dans l’industrie a été l’ajout de la responsable des relations publiques Margit Wennmachers, cofondatrice de l’une des plus grandes entreprises de relations publiques médiatiques et technologiques, OutCast Communications, à Andreessen Horowitz en tant que partenaire. À l’époque, Marc Andreessen avait déclaré à Kara Swisher d’AllThingsD que l’expertise de Wennmachers en matière de stratégie de marque et de relations publiques serait un atout précieux pour l’entreprise et son portefeuille. Remarquez, Andreessen Horowitz a sagement réalisé un an seulement après le lancement de l’entreprise que la construction d’une centrale de capital-risque serait plus que la simple rédaction de chèques, mais aussi une sorte de conseil.

David Krane, ancien directeur des communications mondiales et des affaires publiques de Google, et l’un des premiers représentants des relations publiques de l’entreprise alors qu’elle n’était qu’une start-up, occupe deux postes chez Google Ventures, dont il est désormais associé. Il investit dans des startups, mais aide également les sociétés du portefeuille de Google Ventures dans leur stratégie de relations publiques.

En avril 2010, Sand Hill VC Kleiner Perkins a nommé l’ancienne directrice des communications de Hulu (et ancienne employée des relations publiques / marketing d’Amazon et de Microsoft) Christina Lee à la tête du marketing et des relations publiques de l’entreprise. L’automne dernier, le gourou des relations publiques Kiersten Hollars (anciennement d’Outcast, Yahoo, Digg et AOL) a rejoint l’équipe Wennmachers chez Andreessen Horowitz et s’est concentré sur la mise à l’échelle des efforts de marketing et de relations publiques pour les 80 entreprises du portefeuille de l’entreprise. Et plus récemment, nous avons vu le directeur principal des relations publiques de Google, Andrew Kovacs, passer à Sequoia pour aider le partenaire marketing de l’entreprise, Mark Dempster, avec les fonctions de relations publiques et de communication pour les activités américaines de l’entreprise et Israël.

De toute évidence, certains des talents les plus brillants et les plus appréciés de l’industrie des relations publiques technologiques ne se trouvent plus uniquement dans les agences ou en interne. Comme me le dit Emily Mendell, vice-présidente des communications de la National Venture Capital Association, le marché du capital-risque est extrêmement concurrentiel pour le flux des transactions. “De nombreuses entreprises recherchent des offres dans les startups les plus en vogue, et la stratégie de représentation et de communication en matière de relations publiques n’est qu’un autre service que ces entreprises peuvent offrir pendant qu’elles sont à la table des négociations”, dit-elle.

Et les relations publiques techniques ne sont pas une tâche facile : pour bien faire le travail, il faut une compréhension technique du produit et la capacité de digérer et de transmettre ces informations de manière communicable. Les startups trouvent que le fait d’avoir cela sous la main dans leur entreprise d’investissement est à leur avantage, explique Mendell.

Et bon nombre des responsables des relations publiques susmentionnés se concentrent uniquement sur l’aide aux sociétés de portefeuille plutôt que sur la communication interne pour les entreprises elles-mêmes. Lee me dit qu’une partie de la tendance à l’augmentation du nombre de sociétés de capital-risque faisant appel à des talents en relations publiques reflète l’évolution du rôle des communications dans l’industrie technologique dans son ensemble.

“Maintenant, les entrepreneurs avisés comprennent la valeur de la transparence avec les consommateurs, et le rôle des communications a été élevé à un niveau stratégique”, dit-il. “On s’attend à ce que les relations publiques jouent un rôle important dans la construction de la marque et de plus en plus de startups pensent aux relations publiques et à l’image de marque à un stade plus précoce.”

Kleiner, en particulier, adopte une approche holistique des start-ups, et une partie de cela consiste à fournir une aide en matière de communication et de relations publiques aux startups et aux entreprises, explique-t-elle.

Bien sûr, les représentants des relations publiques de VC peuvent aider les entrepreneurs et les entreprises de différentes manières, allant de tâches simples telles que la présentation aux journalistes techniques à la direction des efforts de relations publiques pour un lancement de produit, en conseillant les entreprises sur la stratégie de marque et de messagerie pour la rédaction de communiqués de presse. .

Une autre source de l’industrie me dit que si certaines entreprises font appel à des talents de relations publiques pour les sociétés de portefeuille, d’autres essaient d’utiliser les relations publiques pour renforcer leur propre image et promouvoir leurs VC dans la presse.

Je pense que l’un des facteurs qui motivent la tendance à créer des représentants et même des mini-agences en interne est l’augmentation de l’investissement initial de ces sociétés de capital-risque et le marché concurrentiel à ce niveau. Aujourd’hui, il ne manque pas de VCs et d’anges désireux d’écrire des vérifications au niveau de la graine. De nombreuses entreprises ne peuvent pas obtenir un flux d’affaires basé uniquement sur la réputation. Mais la capacité des sociétés de capital-risque à être une agence « à service complet » peut être un facteur dont les entrepreneurs tiennent compte lorsqu’ils s’assoient à la table. Ceci est particulièrement important pour les entreprises en démarrage, qui n’ont peut-être pas les moyens d’engager une société de relations publiques de premier plan pour gérer les relations publiques, selon une source de l’industrie.

Comme mentionné ci-dessus, une partie de ce package de services complets comprend également le recrutement, une tendance qui se poursuit depuis un certain temps déjà. Juliet de Baubigny, associée de Kleiner Perkins, aide les sociétés du portefeuille en matière de capital humain et de recrutement depuis dix ans. Greylock a récemment créé une équipe de talents dédiée pour aider les sociétés de son portefeuille à recruter efficacement. Des entreprises comme Andreessen Horowitz et Sequoia travaillent également de manière agressive pour aider les startups à se mettre en réseau et à recruter des talents.

Fait intéressant, ce modèle de “service complet” a été proposé par des incubateurs tels que Y Combinator, TechStars et 500 Startups, à la fois par le biais de talents internes et de mentors. Bien qu’il soit exagéré d’appeler les sociétés de capital-risque susmentionnées des incubateurs, il est certainement intéressant de voir la fonctionnalité globale de ces grandes entreprises évoluer avec l’état actuel de l’investissement.

Alors que des entreprises comme Andreessen Horowitz, Kleiner Perkins et d’autres créent ces fonds de capital-risque à service complet qui ne se contentent pas de distribuer de l’argent, mais viennent avec des agences de relations publiques internes, des ressources marketing et des recruteurs de talents, il ne fait aucun doute que cette tendance ruissellement jusqu’aux plus petits. entreprises et fonds.

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