Les remarques du CJI sur un critère de responsabilité différent pour les juges sont inquiétantes


S’adressant à un auditoire à l’occasion du Jour de la Constitution le 26 novembre, le juge en chef de l’Inde NV Ramana a lu son point de vue à partir de ce qui semblait être un texte préparé. Les rédacteurs de la Constitution, a-t-il déclaré, ont fait de la responsabilité une partie intégrante du législatif et de l’exécutif.

Cependant, a-t-il poursuivi, ils ont délibérément décidé de maintenir le pouvoir judiciaire sur un «piédestal différent».

Pourquoi? C’est parce que, supposa-t-il, les rédacteurs faisaient confiance à la compétence des hommes et des femmes qui « orneraient » la magistrature pour faire respecter la Constitution. Le choix des mots dans le texte préparé, aussi problématique soit-il, aurait pu être négligé si la teneur globale de son discours avait transmis un message différent. Ce n’est pas le cas. Et cela ressort clairement d’un point qu’il a poursuivi lors de l’événement.

Se déclarant préoccupé par les attaques croissantes contre le pouvoir judiciaire dans les médias, en particulier les médias sociaux, il a demandé que les agences centrales traitent efficacement ce qui semble être des attaques parrainées, synchronisées et malveillantes. Ce que le CJI disait effectivement, c’est que les gouvernements qui, comme il l’a dit, sont responsables, devraient créer un environnement sûr afin que les juges qui sont sur un piédestal différent en ce qui concerne la responsabilité, puissent orner la magistrature sans crainte.

Au départ, il est utile de mentionner que les juges sont responsables en vertu de notre Constitution, car ils peuvent être révoqués dans certaines situations. L’article 124(4) mentionne la procédure à suivre en cas de révocation d’un juge de la Cour suprême pour inconduite ou incapacité avérée. L’article 217 suit la même chose pour les juges des hautes juridictions.

En effet, alors que les membres du législatif et de l’exécutif, qui sont issus du législatif, doivent être élus par les électeurs tous les cinq ans et, par conséquent, risquent d’être rejetés, les juges ne passent pas par le même processus de vote. . En outre, les tribunaux ont non seulement le pouvoir de statuer sur les litiges dont ils sont saisis, mais même d’annuler les lois adoptées par le législateur qui vont à l’encontre de la Constitution. Au fil des ans, cependant, la Cour suprême s’est dotée de pouvoirs dans deux domaines critiques qui ne trouvent aucune référence dans la Constitution. Curieusement, ces deux pouvoirs semblent servir un seul objectif : la perpétuation du « piédestal » orné par Leurs Seigneuries.

Premièrement, en ce qui concerne la nomination des juges, le CS lui-même a dilué le sens ordinaire de la Constitution. Un juge de la CS, conformément à l’article 124(2), est nommé par le président après consultation des juges de la CS et de la HC que le président peut juger nécessaire.

Au lieu de cela, dans la pratique, les juges sont nommés par un collège, un organe de cinq membres composé du CJI et de quatre juges les plus hauts placés. « Consultation » dans la Constitution signifie en réalité « concours ». Par conséquent, les avis rendus par les juges du CS et du CH que le Président peut juger nécessaires ne sont pas des avis individuels, mais des mandats institutionnels. Qui a décidé ça ? Le CS lui-même dans les fameuses affaires des deuxièmes juges et des troisièmes juges. Les rois sont devenus les faiseurs de rois.

Deuxièmement, la Cour suprême s’est donné le pouvoir d’annuler non seulement les lois, mais même les amendements à la Constitution adoptés par une majorité écrasante non seulement du Parlement, mais aussi d’une majorité d’assemblées d’État dans toute l’Inde – une procédure mentionnée explicitement dans la Constitution. Il a été jugé que certains changements ne peuvent pas être apportés à la Constitution en raison du fait qu’elle a une « structure de base » qui ne peut pas être modifiée. Qui a introduit cette doctrine de la « structure de base » ? Encore une fois, la Cour suprême.

Lorsque le Parlement ainsi que 20 États ont approuvé le NJAC – un amendement constitutionnel visant à remplacer le système collégial – le SC l’a déclaré inconstitutionnel. La primauté des juges dans la sélection des autres juges, a statué la plus haute juridiction, faisait partie de la « structure de base » de la Constitution. Et parce que ces deux pouvoirs extra-constitutionnels n’ont pas subi de recul sérieux jusqu’à présent – principalement en raison de la retenue de la part du législatif et de l’exécutif pour éviter une rupture des trois piliers sur lesquels repose l’édifice de l’État – les juges semblent ont intériorisé l’épithète “My Lords”, une tradition héritée de l’ère britannique résolument classiste.

C’est cette intériorisation qui, semble-t-il, a trouvé sa place dans le discours de CJI la semaine dernière. Le ténor a pratiquement révélé que, sur les trois piliers, un pilier se considère comme le plus important. La Cour suprême est suprême, en effet. Mais cette grande suprématie s’accompagne d’une grande responsabilité : être conscient des limites à l’intérieur desquelles se trouve la suprématie. L’adresse du CJI ne fait rien pour assurer l’Inde de cela.

Tanna est avocate



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Le président de la SEC Gensler qualifie les stablecoins de « jetons de poker »


Une conversation entre le président de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, Gary Gensler, et son prédécesseur immédiat, l’ancien président Jay Clayton, a présenté de nombreuses analogies colorées, mais pas beaucoup de nouvelles perspectives. En fin de compte, la SEC souhaite que toutes les plates-formes qui prêtent ou négocient soient réglementées, pour leur propre bien, a suggéré Gensler. « Les nouvelles technologies ne perdurent pas longtemps si elles restent en dehors du cadre des politiques publiques », a-t-il déclaré, comme il l’a déjà dit.

Faits rapides

  • Clayton a demandé à Gensler de préciser pourquoi, dans un discours d’août, il a assimilé les crypto-monnaies au « Wild West ». Gensler a expliqué : « De nombreux projets qui ont vu le jour ont des entrepreneurs qui collectent des fonds et se tournent vers des avocats pour demander : « Comment éviter les autorités ? » » Ensuite, Gensler a fait appel directement aux avocats et aux comptables qui conseillent les sociétés de cryptographie. « Je parle aux conseillers : « Pensez à nos lois et pourquoi elles existent ». Portiers, apportez votre projet à la SEC, trouvez un chemin pour vous inscrire et entrez dans notre mission de réglementation. » Gensler répéterait son exhortation aux sociétés de cryptographie à s’adresser à la SEC pour discussion plusieurs fois au cours de la conversation d’une heure.
  • Clayton a soulevé le sujet de la surveillance des activités de cryptographie et Gensler a répété une autre analogie avec un animal de compagnie en expliquant que la SEC doit faire preuve de transparence dans les véhicules d’investissement car sa mission est en partie de protéger le public. “Nous allons avoir un déversement dans l’allée trois et le public va dire où était le secteur officiel.”
  • Gensler a également décrit les pièces stables comme “le jeton de poker au casino”. Il a expliqué qu’elles avaient été développées pour rendre les plateformes de trading plus efficaces, mais “permettaient aux gens du monde entier d’éviter le blanchiment d’argent et la conformité fiscale juridiction après juridiction”. Une fois de plus, il a imploré les entreprises de parler à la SEC et de “voir comment nos règles s’appliquent”, soulignant spécifiquement que les pièces stables en dollars américains “doivent être adossées à un dollar américain”.
  • Clayton a tenté d’utiliser une analogie avec le baseball pour répondre à la question de Gensler sur les raisons pour lesquelles davantage de sociétés de cryptographie ne se sont pas inscrites auprès de la SEC pendant le mandat de Clayton de 2017 à 2020. «Le commerce est très dispersé à l’échelle mondiale, ce qui en fait un défi beaucoup plus grand. Et beaucoup de gens pensaient pouvoir lancer une balle rapide sur les régulateurs. »

    Gensler a semblé être en désaccord avec l’analogie, cependant. “Je ne sais pas si l’histoire du baseball est liée à l’histoire de la finance américaine”, a-t-il déclaré.



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Cinq protocoles de prêt et d’emprunt alimentés par Cardano ($ ADA)


Cet article jette un bref aperçu de cinq protocoles de prêt et d’emprunt construits sur les contrats intelligents Cardano : Aada ; ADALend; Liqwid; MÉLANGER ; et Paribus.

Aada ($ AADA)

Voici un aperçu de ce projet :

Aada est une plateforme de prêt d’actifs cryptographiques. Le contrat intelligent permet de déposer des actifs et de percevoir des intérêts ou d’emprunter des actifs et d’effectuer des actions financières.

Aada est un protocole de marché monétaire décentralisé qui permet aux utilisateurs de prêter et d’emprunter des crypto-monnaies en toute confiance. Il existe une grande variété de crypto-monnaies parmi lesquelles choisir. Avec l’ajout du convertisseur Cardano ERC20, Aada apportera des fonctionnalités indispensables à l’écosystème DeFi.

Le convertisseur Cardano ERC20 apportera d’énormes quantités d’actifs dans la blockchain Cardano moins chère à traiter. Le convertisseur permettra aux organisations émettrices et à leurs utilisateurs de gérer la migration des jetons ERC20 vers Cardano.
Les utilisateurs peuvent convertir leurs jetons Ethereum en quelques clics, et une fois déplacés, ces jetons seront «traduits» en un jeton natif spécial sur Cardano qui a la même valeur et fonctionne comme un ERC20.

L’équipe d’Aada a déclaré que, étant donné que “la construction d’une plate-forme de prêt” prend “beaucoup de ressources et de temps”, ils “ont décidé d’émettre des jetons AADA qui seront utilisés dans les utilitaires Aada”.

La plate-forme Aada générera divers frais qui seront distribués aux détenteurs de $AADA. De plus, une fois que l’équipe aura fini de construire une organisation autonome décentralisée (DAO), $AADA servira de jeton de gouvernance.

ADALfin

L’équipe affirme que le protocole ADA Lend “alimentera la nouvelle vague de marchés financiers flexibles en servant de couche fondamentale pour l’approbation instantanée des prêts, les garanties automatisées, la garde sans confiance et la liquidité”.

Voici ses principales caractéristiques :

  • Sans permission: « Prêter sur n’importe quel appariement. Notre gouvernance garantira que les meilleures offres sont disponibles et que seuls les oracles les plus sûrs sont utilisés. »
  • Liquidité incitative: « La liquidité repose sur le fait d’avoir suffisamment d’actifs dans chaque pool afin de faciliter les prêts. ADALend répond à cette exigence en incitant les utilisateurs à déposer des actifs et à fournir des liquidités.
  • Gouvernance communautaire: « Les détenteurs de jetons peuvent établir un consensus en votant sur des propositions de gouvernance ou en introduisant de nouvelles propositions pour un vote. »
  • Couche de fondation de l’écosystème: « Attirez des actifs et créez des incitations qui peuvent renforcer un écosystème de produits financiers. »

Et voici la feuille de route du projet :

Liquidation

L’équipe Liqwid décrit ce projet « un protocole de taux d’intérêt open source, algorithmique et non dépositaire conçu pour les prêteurs, les emprunteurs et les développeurs » et ils disent que les utilisateurs peuvent « gagner en toute sécurité des intérêts sur les dépôts et emprunter des actifs avec facilité tout en gagnant un rendement sur ADA de quatre flux de rendement.

Voici la feuille de route du projet :

Voici les principales fonctionnalités de Liqwid :

  • « Les actifs détenus dans le cadre des contrats de marché Liqwid gagnent des APY en fonction de la demande du marché pour cet actif ; mettez votre crypto au travail et gagnez par bloc.
  • « Empruntez instantanément tout actif pris en charge par le protocole contre votre solde qToken sans frais de négociation et sans glissement à un TAP compétitif directement sur la blockchain Cardano. »
  • « Débloquez des liquidités et restez longtemps en exploitant la valeur de vos avoirs cryptographiques pour emprunter des pièces stables ou des actifs cryptographiques contre elle. C’est la méthode HODL !
  • “Le protocole Liqwid est alimenté par Cardano, une blockchain UTXO programmable conçue pour des transactions déterministes, sécurisées et à faible coût pour la prochaine évolution de l’innovation DeFi.”
  • « Tout le monde peut accéder à des contrats intelligents immuables du marché monétaire directement sur la chaîne ; participez aux marchés non dépositaires et conservez vos clés.
  • « L’utilisation du protocole Liqwid ouvre l’accès à un pool de liquidités mondial pour chaque actif. Un marché décentralisé sans frontières pour les prêteurs et les emprunteurs, construit sur des contrats intelligents Plutus. »
  • « Pas d’ISO, pas de prévente, pas de financement par capital-risque. La seule façon de gagner des jetons LQ est d’utiliser le protocole ou de recevoir des fonds de subvention du Trésor DAO. L’événement de génération de jetons LQ s’est produit dans le 1er bloc de prise en charge multi-actifs sur Cardano à l’aide d’une politique de frappe de timelock.
  • « Les détenteurs de jetons Liqwid DAO utilisent le contrat intelligent de gouvernance pour soumettre des propositions et exercer leur pouvoir de vote de manière démocratique. LQ est la fondation de la gouvernance de Liqwid DAO et est jalonné comme un actif de réserve dans le pool de sécurité, générant un rendement supplémentaire pour les détenteurs de LQ.

Les qTokens, qui sont des tokens porteurs d’intérêts de Liqwid, sont « frappés au taux de change actuel lorsque vous fournissez des actifs à un contrat de marché et brûlés lorsque vous rachetez des actifs ». Les détenteurs “gagnent des intérêts via le qToken au taux de change de l’actif sous-jacent, dont la valeur augmente lorsque les emprunteurs remboursent les prêts plus les intérêts courus”.

La détention de crypto-actifs sous forme de soldes qToken tokenisés offre plusieurs avantages :

  • « Gagner des intérêts sur les actifs sous-jacents »
  • « Gardez vos clés »
  • “Rester longtemps”
  • « Emprunter contre une garantie qToken »

RAPPORT




L’équipe MELD dit qu’il s’agit d’un “protocole bancaire non dépositaire”. Vous pouvez « prêter et emprunter en toute sécurité des devises crypto et fiduciaires en toute simplicité et mettre en jeu vos jetons MELD pour APY ».

L’aperçu suivant de MELD est tiré de son livre blanc :

MELD est un protocole de liquidité open source et non dépositaire permettant d’emprunter du fiat (USD et EUR) contre des garanties cryptographiques et de générer un rendement sur les dépôts. Le jeton MELD est utilisé pour la gouvernance du protocole et vous pouvez le miser pour gagner un rendement.

MELD est le premier protocole décentralisé qui intègre des capacités de prêt fiduciaire dans l’écosystème crypto. Cela permet des transactions à faible friction entre les positions crypto et fiduciaire tout en maintenant le contrôle des actifs numériques.

Les utilisateurs interagissent avec l’application MELD sur iOS, Android et dans le navigateur pour accéder facilement à leurs actifs numériques pour prêter, emprunter et gérer les services proposés par MELD. Les utilisateurs ont l’esprit tranquille car ils conservent à tout moment les clés de leurs actifs.

MELD offre des gains d’efficacité en capital importants dans les prêts et les emprunts par rapport aux solutions de blockchain centralisées et aux fintech traditionnelles. Fonctionnant sur une blockchain de troisième génération, MELD hérite des fonctionnalités de Cardano, notamment de faibles coûts de transaction, un débit élevé et Cardano 10 dispose de plus de 50 milliards de dollars de sécurité empilée au sein de la blockchain.

Construit sur la blockchain Cardano, MELD capitalise sur l’efficacité des transactions, ce qui réduit considérablement les frais de plus de 99% par rapport aux solutions basées sur l’ETH.

Voici comment fonctionne MELD :

  • « À l’aide de l’application MELDapp, choisissez le montant d’argent que vous souhaitez emprunter. Ajoutez votre crypto en garantie (2 fois le montant que vous souhaitez emprunter) et verrouillez-le dans un contrat intelligent MELD.
  • “Votre garantie cryptographique est ajoutée aux pools de liquidités de MELD pour générer un rendement et travailler pour vous pendant toute la durée de vie du prêt.”
  • “Peu importe si vous empruntez, prêtez, jalonne ou Hodling, vous obtenez toujours un rendement de la crypto dans votre MELDapp.”
  • « Une fois le contrat intelligent en place, votre prêt est transféré électroniquement sur votre compte bancaire partout dans le monde. »
  • « Effectuez des versements mensuels pour rembourser les intérêts et le capital de votre prêt. Une fois le prêt remboursé, votre garantie vous est remise.

Et voici la feuille de route de MELD :

Jumelé ($PBX)

Paribus se décrit comme “un protocole d’emprunt et de prêt inter-chaînes pour les NFT, les positions de liquidité et les actifs synthétiques, alimenté par la blockchain Cardano”.

Voici les choses que vous pouvez faire avec Paribus :

  • « Prêter, emprunter ou investir des actifs synthétiques », « augmentant ainsi l’efficacité du capital ou la flexibilité des investissements, à travers n’importe quelle chaîne »
  • Obtenez des « prêts fondés sur des garanties NFT » ; cela vous permet « d’emprunter contre votre investissement, libérant ainsi votre capital tandis que le NFT sous-jacent prend de la valeur »
  • Obtenez des « prêts fondés sur des garanties LP » ; cela vous permet « d’emprunter sur vos positions de liquidité AMM, vous permettant de tirer parti tout en jalonnant ou en gagnant grâce au LP’ing »
  • Participer au « Partage des bénéfices des tokens PBX » ; cela signifie que vous pouvez « gagner un pourcentage des frais perçus par le réseau, sur la base d’un modèle de jalonnement à plusieurs niveaux »
  • Participez au « Jalonnement NFT », ce qui signifie que vous « regroupez avec d’autres NFT similaires, générant un rendement sur vos actifs NFT »
  • Participer à « le jalonnement LP » (cela signifie « les pools de jalonnement spécifiques au marché pour les jetons LP de plusieurs pools de liquidité basés sur la blockchain »)

$PBX est le « jeton de gouvernance natif de Paribus, permettant aux détenteurs de créer et de voter sur des propositions relatives aux directives de protocole ». Son objectif est « d’aligner les incitations à travers le protocole de rendement Paribus, en créant une harmonie codifiée entre les parties prenantes, le protocole lui-même et la sécurité des actifs qu’il contient ». Les détenteurs de $PBX ont “également droit à un pourcentage des frais gagnés par le protocole, par rapport à leur mise. Plus la mise est importante, plus le niveau est élevé et plus le pourcentage est important

les détenteurs de jetons ont également droit à un pourcentage des frais gagnés par le protocole, par rapport à leur mise. Plus la mise est importante, plus le niveau est élevé et plus le pourcentage gagné est important. »

CLAUSE DE NON-RESPONSABILITÉ

Les points de vue et opinions exprimés par l’auteur, ou toute personne mentionnée dans cet article, sont uniquement à titre informatif et ne constituent pas des conseils financiers, d’investissement ou autres. Investir dans ou échanger des crypto-actifs comporte un risque de perte financière.

CRÉDIT D’IMAGES

Photo de “niekverlaan” via Pixabay



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Gartner dit que Vista va s’effondrer. Et c’est pourquoi l’accord Yahoo doit se produire – TechCrunch


Les analystes de Gartner Michael Silver et Neil MacDonald ont déclaré hier lors d’une conférence que le produit Windows de Microsoft était en train de s’effondrer et devait apporter des changements radicaux à son système d’exploitation ou risquer de devenir un has-been.

Ils ont spécifiquement souligné le faible taux d’adoption par les entreprises – seulement 6 % à ce jour – et le fait que la base de code Vista est si vaste. Cela signifie que les changements prennent des années et que seuls les ordinateurs haut de gamme peuvent vraiment en tirer parti de toute façon.

Pour la plupart des premiers utilisateurs (et tous les utilisateurs de Mac), le navigateur est de plus en plus le seul système d’exploitation qui compte de toute façon. Windows n’est plus vraiment pertinent à cause de l’utilité croissante des applications en ligne comme Google Docs, qui concurrence Microsoft Office. Vista pourrait être parfait et cela n’aurait toujours pas d’importance. Le fait qu’il soit défectueux ne fait qu’empirer la situation.

Microsoft réalise une tonne de revenus sur les ventes de logiciels installés sur l’ordinateur. 15 milliards de dollars par an pour Windows seul, et 16 milliards de dollars supplémentaires pour Office et Exchange Server en 2007. Cela représente 60 % du chiffre d’affaires total de Microsoft, et les bénéfices de ces groupes flottent sur le reste de l’entreprise. Microsoft n’est pas une entreprise viable sans les bénéfices de ses logiciels de bureau grand public et professionnels.

La vraie question n’est pas « Que peut faire Microsoft pour réparer son produit Windows ? » mais plutôt « Même si Windows et Office étaient parfaits, cela suffirait-il à maintenir Microsoft pertinent à moyen terme ? » Je pense que la réponse à cette dernière question pourrait être « non ». Et c’est, bien sûr, pourquoi ils veulent tant de Yahoo. Les revenus publicitaires en ligne sont leur seul véritable espoir de survie à long terme.



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Les DAO comme futur ? Passe difficile, merci – TechCrunch


Il semble qu’hier encore, des échanges comme Coinbase ont ouvert les yeux de l’économie traditionnelle sur les avantages offerts par les crypto-monnaies en tant que classe d’actifs.

Les crypto-monnaies et autres technologies décentralisées ont créé des applications qui promettent de créer une réelle valeur sociale en offrant un moyen automatisé d’établir la confiance, mais à un coût bien inférieur à celui des intermédiaires traditionnels (banques et gouvernements) qui ont monopolisé la confiance en tant que service.

S’appuyant sur la révolution décentralisée, les avant-gardistes parlent déjà de la prochaine grande percée – l’organisation autonome décentralisée, ou DAO – qui peut garantir la confiance au niveau organisationnel. Mais alors que les problèmes que les DAO pourraient résoudre sont réels, les partisans des DAO comprennent mal la nature de ces problèmes et proposent un outil qui crée plus de mal que d’avantages.

Les applications décentralisées sont construites sur des contrats intelligents – des algorithmes qui s’exécutent lorsque des conditions prédéterminées sont remplies et, ce faisant, automatisent les décisions courantes. Les contrats intelligents créent la confiance en garantissant la prévisibilité ; lorsqu’un ensemble prédéterminé d’actions se produit, vous serez payé en jetons.

Les passionnés considèrent les DAO comme la prochaine étape logique de ce processus de renforcement de la confiance en regroupant une série de contrats intelligents pour créer ce qu’ils décrivent comme une “organisation” intelligente – où des décisions commerciales telles que le contrôle des stocks, la gestion de la trésorerie, la tarification et même l’embauche sont prises. sur la base d’entrées prédéterminées.

Pour un exemple extrême, pensez à un revendeur tiers Amazon. Cette entreprise fonctionne sur un certain nombre d’intrants simples – le niveau d’intérêt pour ses divers produits, le coût des matières premières et de la production dans différentes installations, les frais d’expédition, etc. Sur la base de ces entrées prédéterminées, la valeur pour un investisseur de l’entreprise devrait être assez simple à déterminer, et un DAO éliminerait les gestionnaires qui prennent de mauvaises décisions – ou égoïstes.

Les propriétaires d’entreprise prennent constamment des décisions qui peuvent être sous-optimales du point de vue des investisseurs pour des raisons qui sont au mieux opaques et bien trop souvent prises dans leur intérêt personnel. Par exemple, la décision de passer à un fabricant plus coûteux pourrait être une protection contre les retours de produits basés sur une mauvaise qualité, ou cela pourrait être dû au fait que le nouveau fabricant est le cousin du propriétaire.

Avec un DAO, toute l’entreprise pourrait être gérée sans aucun humain, toutes les décisions étant prises par une série de contrats intelligents. Si une certaine gamme de produits ne se vend pas, la production diminue automatiquement et le prix peut également baisser jusqu’à ce que les stocks soient réduits. Au fur et à mesure que les ventes augmentent, la production augmente. Au fur et à mesure que les coûts de production augmentent, les prix augmentent et ainsi de suite. Et les bénéfices reviendraient aux investisseurs de DAO qui, à leur tour, ont pris des décisions d’investissement basées sur des contrats intelligents prédéfinis (et préapprouvés).

Mais cette dépendance même à l’égard des contrats intelligents résolvant de petits problèmes reste soumise à ce que les partisans appellent à tort les cas extrêmes. Et s’il y a une grève ou un incendie chez un fabricant ? Il est difficile d’imaginer un contrat intelligent anticipant mieux qu’un gestionnaire humain quand il est sûr de reprendre ses commandes.

C’est pourquoi les entreprises utilisent des contrats traditionnels en plus des contrats intelligents – la réalité est que le monde des relations commerciales est beaucoup plus désordonné et polyvalent que ne le laisse présager une série de contrats intelligents. Les DAO, bien sûr, pourraient continuer à retenir des humains (en tant qu’employés ou consultants) pour résoudre ce genre de cas extrêmes, mais je me demande si les humains voudraient être appelés pour nettoyer les dégâts des contrats intelligents.

La finance décentralisée a créé de la valeur en validant plus efficacement des décisions économiques quantifiables. Cela a été un succès car un mécanisme de confiance automatisé pour des transactions simples (ou même complexes) a une métrique simple (valeur économique) pour mesurer le bénéfice de la décision.

Mais il existe une différence profonde entre rechercher la confiance dans les transactions et créer la confiance dans les relations, sans parler des organisations ou des communautés. Les gens tirent une valeur économique des transactions, mais ils gagnent d’autres types de valeur en faisant partie de relations et d’organisations. En faisant partie d’une organisation, nous tirons un sens du lieu, et de ce sens du lieu, en fin de compte un sens de soi.

Ce sentiment d’appartenance est issu du tissu de relations réciproques qui se renégocient en permanence entre eux et au sein d’un groupe. Et dans une relation organisationnelle, nous devons constamment peser entre des valeurs concurrentes pour prendre une décision – dois-je faire quelque chose qui n’a pas de sens économique, mais qui rend plus probable que quelqu’un m’aide à l’avenir ?

Pierre Bourdieu a décrit l’ensemble de ces valeurs comme un champ et a souligné que le champ de chaque personne est constitué différemment en fonction de leurs circonstances historiques et culturelles accumulées. Selon Bourdieu, pour maîtriser ces relations, il ne faut pas un algorithme passe-partout, mais une intuition qu’il appelle un « sens du jeu ».

Ce sens du jeu est ce qui sépare un visionnaire d’un bon homme d’affaires. Et, plus important encore, c’est ce qui sépare une bonne personne d’un bon manager. Pour moi, la preuve ultime qu’un DAO peut remplacer nos organisations commerciales défectueuses existantes est lorsqu’un contrat intelligent peut décider que c’est le bon moment pour donner un jour de congé à un employé. Si vous êtes un passionné de DeFi, cela devrait être votre défi.



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Meta assouplit les politiques de publicité cryptographique



Le géant de la technologie divise les sociétés de cryptographie en deux catégories selon qu’une approbation écrite préalable est nécessaire pour répertorier les annonces. Les services fiscaux, les médias et les sources d’éducation liés à la cryptographie n’ont pas besoin d’approbation préalable, pas plus que les portefeuilles cryptographiques qui permettent uniquement aux utilisateurs de stocker des actifs sans acheter ni vendre. Les plateformes d’échange et de négociation crypto, les portefeuilles crypto à service complet et les sociétés de matériel et de logiciels liés à l’exploitation minière nécessitent tous une approbation.



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Union Pacific réduit son volume en 2021, prévisions de croissance du ratio d’exploitation


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Mercredi, Union Pacific Corp a réduit ses prévisions de croissance du volume et du ratio d’exploitation pour l’ensemble de l’année, alors que les embouteillages de la chaîne d’approvisionnement font pression sur les volumes de l’opérateur ferroviaire américain.

La société basée au Nebraska, dans un dossier réglementaire https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/100885/000010088521000389/unp-20211201x8k.htm, a déclaré qu’elle s’attend à ce que les volumes de 2021 augmentent d’environ 4 % contre une croissance d’environ 5 % qu’il avait prévue en octobre. Il avait prévu une croissance des volumes d’environ 7% plus tôt dans l’année.

Les expéditions intermodales et automobiles d’Union Pacific, qui sont des moteurs de revenus clés, ont été touchées par des problèmes de chaîne d’approvisionnement, tels que des embouteillages dans les ports, des chauffeurs de camion et des pénuries de puces.

Le ratio d’exploitation, un indicateur clé de la rentabilité, devrait augmenter d’environ 150 points de base, en baisse par rapport aux 175 points qu’Union Pacific avait prévus plus tôt.

Les actions de l’Union Pacific, qui opère dans 23 États et relie les ports de la côte est à des terminaux clés comme Chicago, ont réduit leurs gains pour se négocier à peu près à plat au cours de la session de l’après-midi. (Reportage d’Aishwarya Nair à Bengaluru ; Montage par Krishna Chandra Eluri)



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2TM, la société de portefeuille de Mercado Bitcoin, lève 50,3 millions de dollars lors de la deuxième clôture du tour de table B – Bitcoin News


2TM, une licorne fintech brésilienne qui est la société holding de Mercado Bitcoin, l’un des principaux échanges cryptographiques du continent, a de nouveau clôturé son tour de financement de série B, levant 50 millions de dollars supplémentaires. Le tour de table a été mené par les sociétés américaines 10T et Tribe Capital, avec la participation d’autres nouveaux investisseurs.

2TM obtient 50 millions de dollars supplémentaires et se prépare à son expansion

2TM, l’un des plus grands conglomérats fintech d’Amérique latine, a levé 50 millions de dollars dans le cadre d’une expansion de son cycle de financement de série B. La deuxième clôture du cycle a été menée par 10T et Tribe Capital et a bénéficié de la participation d’autres parties, notamment Traders Club, Pipo Capital et Endeavour.

La première clôture du cycle de financement a eu lieu en juillet, lorsqu’elle a reçu 200 millions de dollars de Softbank. 2TM est la société holding de Mercado Bitcoin, l’un des principaux marchés de la crypto au Brésil, et cherche maintenant à étendre ses services à d’autres pays du continent. L’entrée d’entreprises comme 10T, qui réalise son premier investissement dans la région, pourrait signaler qu’il existe toujours un intérêt pour le potentiel de croissance des marchés basés sur Latam en ce qui concerne les actifs numériques.

Roberto Dagnoni, PDG de 2TM, a déclaré que la priorité de l’entreprise sera d’atteindre les marchés mexicain, argentin, chilien et colombien dans un proche avenir.

Croissance significative

2TM a connu une croissance notable cette année, les volumes de transactions entre janvier et octobre étant le double de ceux enregistrés par Mercado Bitcoin depuis sa création en 2013 jusqu’en décembre 2020. À propos de la croissance de Mercado Bitcoin, Dagnoni a souligné :

Nous comptons aujourd’hui plus de 3,2 millions de clients, ce qui équivaut à 80 % des comptes individuels à la bourse brésilienne. Cette croissance renforce l’appétit des Brésiliens pour les actifs numériques et la grande transformation qui frappe le marché financier traditionnel.

2TM a également diversifié ses investissements, se positionnant comme une entreprise passerelle entre l’actif numérique et les marchés financiers traditionnels. Cela le met ostensiblement en mesure de servir les investisseurs traditionnels et les institutions qui souhaitent se lancer sur le marché de la cryptographie, tout en visant toujours à atteindre l’investisseur de détail intéressé par les actifs numériques.

Que pensez-vous du fait que 2TM lève 50 millions de dollars supplémentaires pour se développer sur les marchés latams ? Dites-nous dans la section commentaires ci-dessous.

Crédits image: Shutterstock, Pixabay, Wiki Commons

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Sondages civiques à Chandigarh : 4 chefs de l’AAP pour nommer les quartiers d’où ils se présenteront aujourd’hui


Jeudi, quatre dirigeants du parti Aam Aadmi (AAP) – Prem Garg, Pradeep Chabra, Chander Mukhi Sharma et Vikram Dhawan, vice-président de l’unité AAP locale et fils du politicien vétéran Harmohan Dhawan – sont susceptibles de nommer les quartiers dont quatre ils se présentera aux prochaines élections municipales de Chandigarh qui doivent avoir lieu le 24 décembre. L’AAP a jusqu’à présent déjà annoncé des candidats de 26 circonscriptions.

Des sources ont déclaré que les quatre dirigeants avaient déjà obtenu le feu vert pour contester les sondages de l’organisme civique du chef du parti Aam Aadmi (AAP), Arvind Kejriwal, mais les dirigeants n’avaient pas encore décidé d’où ils se présenteraient.

Des initiés du parti ont déclaré que le président de l’unité de l’AAP Chandigarh, Prem Garg, faisait du lobbying pour contester la circonscription numéro 13 (secteur 11, 12, 14).

Garg, un résident du secteur 9 à Panchkula, n’a pas encore transféré son adresse d’électeur à Chandigarh, ce qui est obligatoire s’il veut contester les sondages, malgré le fait qu’il possède une maison dans le secteur 21. CA de profession, la maison du secteur 21 de Garg a été précédemment utilisé par le parti pour les élections, y compris en 2014 lorsque le parti avait présenté l’acteur Gul Panag comme candidat aux élections de Lok Sabha. “Je suis en contact permanent avec le parti et une décision concernant mon alignement sera annoncée bientôt”, a déclaré Garg, lorsqu’il a été contacté.

Chander Mukhi Sharma, ancien président de l’Union nationale des étudiants de l’Inde (NSUI) et ancien secrétaire général du Congrès de la jeunesse, avait rejoint l’AAP en septembre 2020.

Sharma, lui-même conseiller municipal à deux reprises, a déclaré : « Notre parti nous a demandé de nous présenter aux élections municipales. J’ai été conseiller municipal du quartier numéro 1 (secteur 1 à 11). Depuis que Arvind Kejriwal ji m’a demandé de participer aux sondages civiques, j’ai pris contact avec mes anciens alliés et amis. Je saurai dans quelle salle je conteste d’ici demain (jeudi) matin.

Mukhi est actuellement le président du comité de campagne électorale de l’AAP.

Cette fois, selon une nouvelle notification, les secteurs 1 à 10, relèveront désormais du quartier numéro 2. Le quartier numéro 3 (secteur 22,23) appartiendra cette fois au quartier numéro 17, selon la nouvelle notification.

D’autre part, Pradeep Chabra, ancien chef du Congrès de Chandigarh et ancien maire de l’organe civique de Chandigarh, qui a été conseiller du quartier numéro 3, a déclaré : décider si je serai dans la mêlée ou non. Je prendrai une décision à ce sujet jeudi. Jusqu’à présent, je n’ai pas pu entrer en contact avec mes supporters et obtenir un retour de leur part. Il nous reste encore deux jours avant la date limite de dépôt des candidatures.



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